Leidinggeven vanuit jezelf
Word de leidinggevende die je zelf graag had gehad.
Ik help je jouw blinde vlekken op te sporen, je drempels te benoemen en ze te overwinnen. Zo kan je transformeren tot een authentieke leidinggevende die het team sterk en daadkrachtig en geloofwaardig bijstaat.
Matthias
“Het is belangrijk dat je jezelf kent en van jezelf houdt. Wie je bent, is hoe je leidinggeeft.”
“Het is belangrijk dat je jezelf kent en van jezelf houdt. Wie je bent, is hoe je leidinggeeft.”
— Brené Brown
- Je voelt dat je als leidinggevende op je eigen grens stoot?
- Zit je vast in je rol?
- Je wilt meer kunnen betekenen als leidinggevende?
- Zoek je meer diepgang in je omgang met je medewerkers?
- Je wilt niet zomaar leidinggeven zoals jouw leidinggevende?
- Je hebt goesting om het anders aan te pakken, maar hoe?
- Voel je dat je hebt te vertragen om daadkrachtiger te zijn?
- Wil je echt groeien in je rol als leidinggevende?
Je bent zonder voorkennis of opleiding begonnen aan je leidinggevende functie en probeert er het beste van te maken. Maar nu, na verloop van tijd, merk je dat je niet verder geraakt met je team. Je stoot steeds weer op dezelfde moeilijkheden. Hoe langer dat duurt, hoe groter de kans op frustratie tegenover je medewerkers. Maar wat als je die frustratie eens ombuigt naar jezelf: wat maakt dat jij blijft doen wat je doet om de ander te proberen veranderen. Verander de ander door je eigen aanpak te veranderen.
“Matthias zijn aanpak combineert deskundigheid met zijn openheid voor input van de deelnemers”
— Ann
“Ik had niet echt een vastgesteld beeld van wat ik verwachte en liet het op mij afkomen. Voelde toen het passeerde dat het me in de juiste weg zou leiden en dat was ook zo.”
— A.S.
"Matthias, je hebt deel uitgemaakt van mijn evolutie als coördinator van een team, maar ook van mij als mens. Jij was precies wat ik nodig hadden om gerustgesteld, aangemoedigd en uitgedaagd te worden."
— Noémie
"Matthias begeleidt de groep via een weldoordacht en veilig proces, vaak met interactieve en concrete oefeningen. Hij kan goed inspelen op de antwoorden, reacties of meningen van de groep en doet hier iets mee, opdat de groep verder kan groeien. Ik ervoer, na een sessie, vaak energie."
— Annelies B.
Ontdek je kracht als leidinggevende vanuit zelfinzicht en zelfreflectie
Het werkt bevrijdend om drempels en belemmeringen in jezelf weg te werken. Het vraagt als leidinggevende moed om naar binnen te keren en stil te staan bij wie je bent en hoe je functioneert. Maar dat levert interessante inzichten en vaak ook verrassingen op. Want we denken onszelf te kennen. Door patronen aan te pakken durf je andere keuzes maken. Dat doet dan weer de energie in jezelf en tussen jou en je team stromen. Zo ge gunt je het jezelf om een andere leidinggevende te zijn die dichter bij jouw persoon aanleunt.
- Je streeft ernaar om meer jezelf te zijn als leidinggevende
- Je bent het beu om je te verstoppen achter je rol als leidinggevende
- Je wilt jezelf bevrijden van het harnas waar je in vast zit
- Je wilt niet meer afhankelijk zijn van wat mensen van jouw rol verwachten
- Je beseft dat je nog krachtiger kan zijn als je stilstaat bij jezelf
- Je wil verbinding met jezelf, je aanpak en je rol
- Je bent nieuwsgierig naar je blinde vlekken en belemmeringen
- Je beseft dat verandering bij jou begint
“Vroeger waren spieren belangrijk voor werk, nu zijn dat hersenen, maar in de toekomst zal dat het hart zijn.”
— Minouche Shafik, directeur van de London School of Economics
Dit krijg je allemaal:
- een groeitraject van 9 weken
- 2 dagen interactie tijdens live workshops
- 2 verdiepende online masterclasses (telkens 3u)
- een uitgebreid rapport van je LIFO®-gedragsprofiel
- ondersteunende video’s
- inspirerende literatuur
- een uitgelezen groep van gepassioneerde deelnemers
- …
Wat biedt deze module je?
- Je krijgt inzicht in jezelf en je gedrag en rol als leidinggevende
- Je gaat een laag dieper
- Je opent je blik naar onbekende aspecten van leidinggeven
- Je verkent nieuwe wegen als leidinggevende
- Je gaat aan de slag met de inzichten
- Je leert door uitwisseling met gelijkgestemden
- Je durft op een andere manier in leiderschap staan
- Jouw team leert je anders kennen
Wat bied ik jou?
- Ik deel al mijn inzichten en kennis over zorgvuldig uitgekozen thema’s die ertoe doen
- Ik zorg voor vertraging, verdieping en verbinding
- Ik bied je een veilige context voor zelfreflectie en het vertrouwen om te transformeren
- Ik begeleid je om je eigen drempels te zien én te overwinnen
- Ik help je die leidinggevende te worden die je graag zou willen zijn
Voor slechts 975€
(excl. BTW)
Breng je een tweede deelnemer aan, ontvang jij 10% korting.
Vraag de speciale prijs voor een in company-traject via matthias@vuurstof.com
Het traject wordt gestart bij minstens 6 deelnemers. Je kan je al aanmelden, zo blijf je op de hoogte zodra een nieuw traject start.
Wie ben ik?
Mijn naam is Matthias en al zeven jaar coach en train ik vanuit mijn volle passie. Ik geniet ervan om mensen die op persoonlijk of professioneel vlak met een uitdaging zitten, te begeleiden en verder te helpen. Ik word er warm van wanneer ik op een dieperliggend niveau kan connecteren met hen en we samen naar de essentie kunnen gaan. Ik krijg er enorm veel voldoening van als ik voel dat ik hun vuur heb kunnen aanwakkeren.
Zelf heb ik een tijd lang in een leidinggevende functie gestaan en ken de voordelen en de valkuilen. Vanuit die ervaring en vanuit de expertise die ik in de voorbije jaren heb opgebouwd begeleid ik leidinggevenden zowel in trainingen als in coachings, in groepsverband en individueel.
Mijn focus ligt op de mens waarmee ik aan de slag ga. Ik vertrek vanuit de premisse dat elke mens een intrinsieke kracht heeft om zijn/haar persoonlijke ontwikkeling aan te pakken. Ik ben dan louter facilitator van het groeiproces.
Zelf hecht ik als mens ook veel waarde aan persoonlijke groei. Ik volg tal van trainingen, opleidingen en workshops om aan mezelf te werken, om mogelijke blinde vlekken en oude patronen op te sporen en op te ruimen. Zo kan ik mensen beter begeleiden en mijn ervaringen en inzichten doorgeven. En daarin probeer ik zo genereus mogelijk te zijn.
Gedurende 13 weken wisselen we live en online sessies af. Reeds vooraf werken we aan de kennismaking om in de eerste week van start te gaan met een live workshop. Na elke live sessie van een hele dag krijg je een opdracht mee om je ervaringen en inzichten in de praktijk om te zetten. Daarna volgt een online Masterclass van 3u gaan we samen in op vragen en uitdagingen uit de voorbije periode. In week 6 starten we met een tweede live workshop, een opdracht voor de weken nadien en afsluitend opnieuw een online masterclass en een live afsluitend terugkom-moment.
planning:
week 1: eerste live workshop (09u-17u)
Week 2-3: aan de slag met de opdracht
Week 4: online masterclass (09u-12u)
Week 6: tweede live workshop (09u-17u)
Week 7-8: aan de slag met de opdracht
Week 9: online masterclass (09u-12u)
Zodra er voldoende deelnemers zijn, wordt de de data vastgelegd.
Het traject voorziet twee volle dagen workshop en 2 online masterclasses van 3 uur.
Daarnaast zal je tussen de workshop en de masterclass enkel korte inspirerende video’s ontvangen en een opdracht krijgen waarmee je aan de slag. Het is de bedoeling dat die opdracht in de praktijk wordt uitgevoerd, dus in principe heb je daar niet veel extra tijd voor te voorzien.
De live workshops zullen plaatshebben in Brussel. De precieze locatie maak ik binnenkort bekend.
Uit onderzoek blijkt dat leren van elkaar effectiever is dan individueel leren of ex cathedra. Het traject zet dus maximaal in op uitwisseling, delen en verbinden. Het versterkt ook het gevoel er niet alleen voor te staan, een fenomeen waar leidinggevenden wel eens onder lijden.
Zowel tijdens de live en online sessies, maar ook daarbuiten kan je terecht bij de collega-deelnemers met vragen en twijfels en uiteraard om successen te vieren. We delen onderling ervaringen, tips, tricks en tools die nuttig kunnen zijn en die je kunnen helpen in je groei als leidinggevende.
Dit is niet voorzien, omdat de sessies voldoende ruimte bieden voor transformatie, vragen, je worstelingen als leidinggevende. Zou je het toch nuttig vinden om een bijkomende coachingsessie te boeken, kan dit steeds. Dit zit wel niet in de prijs inbegrepen. Individuele coachingsessies zullen apart afgerekend worden aan 100€/u.
In de live workshop ga ik met jullie kijken naar de essentie van leidinggevende en de verschillende rollen. Maar we gaan ook dieper in op aspecten die minder vanzelfsprekend zijn, maar wel wezenlijk bij je aanpak: verbinding en kwetsbaarheid met jezelf en naar je team toe, leidinggeven vanuit verschillende energieën, je irritaties en belemmerende gedachten, jouw gedragsprofiel etc.
Ik doe dit vanuit een ervaringsgerichte en participatieve aanpak met veel interactie. Het is jouw traject, dus jij staat als deelnemer centraal.
Wanneer je inschrijft, ontvang je van mij een factuur ter betaling. Zodra je betaling toegekomen is, ben je zeker van je plaats in het traject!
Het is zeker mogelijk de betaling te spreiden. Dit kan over 3 maanden.
Vraag een spreidingsplan via matthias@vuurstof.com